NUR AZIZA Pengarang Dr. Darmawati Junus, SKM.,M.Kes Dosen Pembimbing 1 Mangindara, SKM.,M.Kes Ketua Penguji Ryryn Suryaman Prana Putra, SKM.,M.Kes Dosen Pembimbing 2

Komitmen organisasi merupakan keterikatan sumber daya dirumah sakit untuk menjalankan atau menggunakan SIMRS, jika sebuah SIMRS itu tidak komitmen antar setiap sumber daya manusia maka dapat dikatakan SIMRS tersebut kurang efektif dan efisien. Dengan adanya SIMRS tersebut sehingga komitmen organisasi berperan penting sehingga menjadi Smart Hospital yang dulunya masih menggunakan sistem manual sehingga menjadi elektronik di Rumah Sakit TK. II 14.05.01 Pelamonia sehingga terwujudnya rumah sakit yang menyelenggarakan fungsi smart hospital. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui bagaimana komitmen organisasi menuju smart hospital ditinjau dari komitmen afektif, komitmen berkelanjutan, komitmen normatif. Metode penelitian ini menggunakan deskriptif kualitatif. Dengan jumlah informan dalam penelitian sebanyak 8 orang Hasil penelitian disajikan dalam bentuk kutipan pernyataan dan narasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komitmen afektif menjalankan SIMRS sesuai dengan ketetapan sesuai SOP yang ada,sudah ditetapkan EMedrek, penerapan fingerprint,sistem informasi back office yang terintegrasi antar unit dengan evaluasi mengontrol kinerja setiap tiga bulan sekali, menjalin keterkaitan antara pimpinan dan bawahan dalam pelayanan, pelatihan In house training,dalam upaya meningkatkan skill personil komitmen berkelanjutan dilakukan pelatihan,peningkatan pengetahuan meningkatkan potensi diri menuju smart hospital,menyiapkan SDM kompeten. Komitmen normatif dengan memberikan reward,memotivasi dan tanggung jawab dalam melakukan pekerjaan dengan pengembangan digitalisasi dan supervisi,melaksanakan kebijakan yang ada,serta mengikuti inovasi alur smart hospital dengan menyesuaikan dan melaksanakan program kerja. Kata kunci : Komitmen Organisasi, Smart Hospital, Rumah Sakit